ETUDE DE CAS 1 – Industrie Automobile – Client TUYAUTO:  Diagnostic du Management de l’innovation:
Formulation et alignement des stratégies d’innovation sur les stratégies de l’entreprise;  Mise en place de l’organisation et Culture pour l’Innovation, Evaluation du cycle de vie de l’Innovation,  mise en place des processus et des facteurs facilitant la mise en oeuvre du processus d’innovation, Conduite de changement

 ETUDE DE CAS 2 –  Services – Client Bonzai – Atelier « Design thinking ».   Génération des idées autour de ce que l’on changerait dans notre environnement professionnel. Identification de la problématique générale qui constituera la base de réflexion. Description du persona, rédaction d’un cahier de conception, modélisation des profils des usagers, mise en scène l’accès à chacun des services en racontant une histoire. Pitch et présentation du projet. Le projet sélectionné est celui qui a obtenu le plus de valeur en termes de succès, de faisabilité et d’originalité.