A travers son offre de conseil EVOS a développé des méthodologies dédiées à l’Innovation , les Go To Market, la gestion de la performance ainsi que la mise en place des organisations agiles vous permettant ainsi d’atteindre des résultats rapidement et ce de manière ciblée et répondant à vos besoins.
Nos consultants vous accompagnent dans le cadre de:

Mise en place du dispositif du management de l’innovation : 

 Formulation et alignement de la stratégie d’innovation sur la stratégie de l’entreprise.
Mise en place de l’organisation et culture pour l’Innovation.
 Évaluation du cycle de vie de l’Innovation en intégrant la mise en place ou refonte des processus de :
Génération et gestion des idées,
Identification, validation et équilibrage du portefeuille des projets d’innovation,
 Développement & lancement produits et services ,
 Processus d’amélioration continue,
 Mise en place des Facteurs facilitant la mise en oeuvre du processus d’innovation,
 Mesure de l’Innovation,
 Conduite de changement,

Lancement des Go To Market – développement des ventes & Marketing :

 Définition de la politique commerciale et mise en place d’une organisation efficiente,
 Mise en place des outils de pilotage, analyse de la performance commerciale,
 Développement de l’efficacité commerciale,
 Définition du plan Marketing Stratégique et déclinaison en plan opérationnel,
 Redynamisation de l’offre existante, lancement des nouvelles offres et mise en marché,
 Coaching de la direction Commerciale et Marketing,

La Mise en place des organisations collaboratives et Agiles :

 Alignement de l’organisation sur la stratégie de l’entreprise,
 Mise en place des organisations Collaboratives et Agiles,
 Déclinaison de la stratégie en plan opérationnel,
 Mise en place du système de pilotage,
 Accompagnement projet,
 Coaching des équipes,