À travers son offre de conseil, EVOS a développé des méthodologies dédiées à l'Innovation, les Go-To Market, la gestion de la performance ainsi que la mise en place des organisations agiles vous permettant d'atteindre des résultats rapidement, de manière ciblée et répondant à vos besoins.
Nos consultants vous accompagnent dans le cadre de :
Mise en place du dispositif de management de l'innovation
- Formulation et alignement de la stratégie d'innovation sur la stratégie de l'entreprise
- Mise en place de l'organisation et de la culture pour l'Innovation
- Évaluation du cycle de vie de l'Innovation : refonte des processus de génération et gestion des idées
- Identification, validation et équilibrage du portefeuille des projets d'innovation
- Développement & lancement de produits et services
- Processus d'amélioration continue
- Mise en place des facteurs facilitant la mise en œuvre du processus d'innovation
- Mesure de l'Innovation
- Conduite du changement
Lancement des Go-To Market — développement des ventes & marketing
- Définition de la politique commerciale et mise en place d'une organisation efficiente
- Mise en place des outils de pilotage, analyse de la performance commerciale
- Développement de l'efficacité commerciale
- Définition du plan marketing stratégique et déclinaison en plan opérationnel
- Redynamisation de l'offre existante, lancement des nouvelles offres et mise en marché
- Coaching de la direction commerciale et marketing
Mise en place des organisations collaboratives et agiles
- Alignement de l'organisation sur la stratégie de l'entreprise
- Mise en place des organisations collaboratives et agiles
- Déclinaison de la stratégie en plan opérationnel
- Mise en place du système de pilotage
- Accompagnement projet
- Coaching des équipes